1月22日下午，蘇豪建設集團召開黨委擴大會議?？毓杉瘓F黨委書記、董事長王正喜，控股集團副總裁余亦民、李結祥，建設集團領導班子及各部門負責人參加會議。
王正喜對蘇豪建設集團的工作提出五點要求：一是要按照控股集團關于深化改革發展的指導意見，立足當前，謀劃長遠，進一步厘清改革發展思路，明確“向哪轉、如何轉”，轉變傳統的“拿地-建設-銷售”發展模式，在經濟發展新常態下，向國家重點支持的領域發展，加強對養老地產、文化旅游地產的研究探索，促進企業的可持續發展；二是緊密聯系實際，制定切實可行的深化改革發展方案，加強對行業標桿企業發展經驗的學習研究，找出自身存在的問題，以問題為導向，尋找解決問題的辦法；三是進一步強化企業管理，深入研究市場，提高抗風險能力，切實抓好規范管理、經營效率和風險防控工作，形成長效機制；四是抓好黨風廉政建設和黨組織建設，切實發揮黨委的領導核心作用，“三重一大”事項須經黨委會研究；五是加強人才培養，優化干部結構，著力培養和引進專業技術、企業管理、市場營銷等方面的后備干部，形成科學合理的人才梯隊。
李結祥代表蘇豪建設集團黨委提出下一步工作要求：一是穩中求進，經營工作力爭再上新臺階；二是堅持問題導向，加強學習研究，借鑒吸收行業標桿企業的先進經驗；三是超前謀劃，加強對市場形勢、風險管控、經營管理等方面的研判；四是扎實做好各項基礎工作，強化內控體系建設，著力提高科學經營和規范管理水平；五是努力營造團結奮進的企業文化，充分發揮廣大干部職工的積極性、創造性。