為切實(shí)推動(dòng)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育與企業(yè)經(jīng)營工作有機(jī)結(jié)合，提高專題教育活動(dòng)成效，7月21日至27日，控股集團(tuán)周謙副總裁赴建設(shè)集團(tuán)旗下的昆山蘇豪公司等企業(yè)進(jìn)行專題調(diào)研，了解基層企業(yè)情況，指導(dǎo)經(jīng)營工作。
7月21日，周謙副總裁在昆山蘇豪公司調(diào)研時(shí)，實(shí)地查看了昆山宏圖國際廣場(chǎng)和蘇豪國際廣場(chǎng)項(xiàng)目，仔細(xì)詢問公司銷售情況及周邊競(jìng)品樓盤情況等，聽取了昆山蘇豪公司工作匯報(bào)。周謙副總裁對(duì)昆山蘇豪公司近年來取得的成績(jī)給予了充分肯定，尤其是在花橋酒店式公寓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，昆山項(xiàng)目銷售了近一半，很不容易。周謙副總裁指出，下半年昆山蘇豪公司要再接再厲，攻堅(jiān)克難，改革創(chuàng)新，加快去庫存，完成年度銷售指標(biāo)。
7月22日，周謙副總裁到蘇州蘇豪實(shí)業(yè)公司調(diào)研，實(shí)地考察了蘇豪科技園情況，聽取了蘇州蘇豪公司工作匯報(bào)。周謙副總裁充分肯定了公司近年來取得的成績(jī)，對(duì)公司向文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型表示支持，要求切實(shí)貫徹控股集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)會(huì)議精神，抓好改革創(chuàng)新，重點(diǎn)推進(jìn)科技文化創(chuàng)業(yè)園建設(shè)，統(tǒng)籌園區(qū)開發(fā)節(jié)奏，適當(dāng)考慮與地鐵建設(shè)同步。
7月24日，周謙副總裁實(shí)地考察了鎮(zhèn)江泓遠(yuǎn)公司云河灣項(xiàng)目，聽取鎮(zhèn)江泓遠(yuǎn)公司工作匯報(bào)。周謙副總裁充分肯定了公司近年來在開發(fā)建設(shè)和銷售過程中所取得的成績(jī)，要求充分認(rèn)清當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，進(jìn)一步解放思想，放下包袱，攻堅(jiān)克難，狠抓工程進(jìn)度和質(zhì)量安全，全力去庫存，完成全年目標(biāo)任務(wù)。
7月27日，周謙副總裁到愛濤置業(yè)公司調(diào)研，先后考察了愛濤尚逸華府、愛濤尚書云邸兩個(gè)項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)和售樓處，聽取了愛濤置業(yè)公司關(guān)于上半年經(jīng)營情況及下一步工作思路的匯報(bào)。周謙副總裁對(duì)愛濤置業(yè)公司深耕房地產(chǎn)市場(chǎng)多年所取得的成績(jī)給予了充分肯定，并指出，愛濤置業(yè)公司要咬定全年目標(biāo)任務(wù)，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，把握當(dāng)前政策利好，趁勢(shì)穩(wěn)步上揚(yáng)走好，努力向王牌軍邁進(jìn)，同時(shí)著力抓好愛濤尚書云邸這一“關(guān)鍵一盤”，實(shí)施精準(zhǔn)化營銷策略，深入發(fā)掘客戶群體，促進(jìn)可持續(xù)健康發(fā)展。建設(shè)集團(tuán)董事長(zhǎng)濮學(xué)年就外包單位管理、營銷團(tuán)隊(duì)管理、資金使用情況及企業(yè)文化建設(shè)等工作做進(jìn)一步要求。
建設(shè)集團(tuán)董事長(zhǎng)濮學(xué)年、總經(jīng)理周君分別陪同調(diào)研。